5.2.5. Структура технико-экономического обоснования (ТЭО) и бизнес-плана инвестиционного проекта

Технико-экономическое обоснование проекта Технико-экономическое обоснование проекта Технико-экономическое обоснование проекта ТЭО — один из важнейших этапов предпроектной разработки, который определяет объем капитальных затрат и подтверждает рентабельность проекта, служит основой для формирования тендерного предложения, проектной и рабочей документации, заключения договора подряда, запуска финансирования строительства. ТЭО необходимо для того, чтобы устранить недопонимание между предпринимателем и инвестором. Гениальная бизнес-идея так и останется нереализованной, если предприниматель заблаговременно не позаботится о качественном планировании и не обоснует, почему инвестору выгодно вкладывать деньги именно в этот проект. Технико-экономическое обоснование составляется для предоставления в банковские структуры с целью получения кредита. Оценка экономической эффективности проводится не только для новых объектов, но и для существующих предприятий, подлежащих переоснащению или реконструкции. Разработка ТЭО является обязательным этапом в том случае, если финансирование строительства ведется из государственного бюджета или собственных ресурсов государственных предприятий. В остальных случаях решение о необходимости выполнения ТЭО принимается заказчиком в индивидуальном порядке. Но не стоит забывать, что без грамотно составленного технико-экономического обоснования может произойти сбой на любом из этапов строительства и эксплуатации объекта, что приведет к краху всего проекта. Мы осознаем важность вопроса и выполняем технико-экономические расчеты на высоком профессиональном уровне. В рамках ТЭО рассматриваем основные проектные решения, оцениваем экономическую и социальную эффективность проекта.

ТЭО инвестиционного проекта

Годовая экономия, млн. В курсовой работе была дана общая характеристика предприятия, проведен анализ технического уровня и организации производства и труда. В разделе организационно — технического развития был представлен план внедрения мероприятия по экономии электроэнергии, а также приведен расчет стоимости средств автоматизации, материалов, необходимых для их монтажа, трудоемкость работ, общий фонд заработной платы рабочих, занятых монтажом, а также расходы на монтаж, специальные работы и прочие затраты.

В итоге получили суммарные капитальные затраты, необходимые для внедрения мероприятия, которые составили 37,49 млн.

Основные разделы и технико-экономические показатели основной раздел перспективного и годового бизнес-плана развития предприятия, в котором.

Специалисты компании проводят разные варианты расчетов и готовят четкую, подробную и актуальную информацию о всех необходимых параметров. Состав ТЭО проекта бизнес-плана: Краткий обзор проекта — раздел содержит основные показатели проекта, более подробная расшифровка которых приводится в дальнейшем Инициатор проекта — в данном разделе приводится краткая справка об инициаторе проекта, а также команды реализации проекта Описание предполагаемого проекта — раздел содержит основные аспекты проекта: Организационный план — содержит подробный график реализации проекта с указанием видов работ, их начала и длительности, ответственных за их выполнение.

Финансовый план — самый обширный раздел бизнес-плана, в зависимости от количества наименований номенклатуры выпускаемой продукции может содержать до 50 таблиц, подразделы: Резюме проекта — краткий вывод о планируемых результатах и сроках реализации проекта. Очевидно, что создание производства требует индивидуального подхода. Вы получаете удобный инструмент для работы.

По мере сопровождения проекта и выхода его на рабочую стадию, производятся необходимые корректировки и дополнения. В результате, после сдачи предприятия, заказчик получает четкий план дальнейших действий, направленных на скорейшее достижение прибыльности. Для заказа ТЭО по обращайтесь к нашим специалистам:

Иногда интересный и прибыльный проект не замечают лишь потому, что инициатор не сумел его правильно обосновать и представить. Технико-экономическое обоснование или сокращенно ТЭО — это документ, который доказывает целесообразность введения нового товара, услуги, процесса или технологии на производстве. Разработка технико-экономического обоснования необходима в следующих случаях: Привлечение дополнительного финансирования Выбор наиболее прибыльного варианта, технологии, решения Повышение результатов работы предприятия Разработка технико-экономического обоснования проекта — это ответ на вопрос: Чаще всего разрабатывается технико-экономическое обоснование для согласования и утверждения документа перед руководством или инвестором.

Основные технико-экономические показатели бизнес-плана основные разделы бизнес-плана цеха КГШ ОАО «Белшина». В курсовой.

Основные разделы и технико-экономические показатели производственной программы Производственная программа — основной раздел перспективного и годового бизнес-плана развития предприятия, в котором определяются объем изготовления и выпуска продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях. Производственная программа отражает основные направления и задачи развития предприятия в плановом периоде, производственно-хозяйственные связи с другими предприятиями, профиль и степень специализации и комбинирования производства.

Основные разделы производственной программы для предприятий, занятых производством материального продукта: При разработке производственной программы основываются на потребностях народного хозяйства и мирового рынка в продукции предприятия, общей рыночной ситуации, состоянии конкурентных предприятий и отраслей.

Формирование разделов производственной программы осуществляется с применением балансового метода, позволяющего приводить в соответствие объемы планируемых работ и потребности на них, а также осуществлять расчеты обеспеченности производственной программы производственными мощностями, материальными, топливно-энергетическими и трудовыми ресурсами. Предприятия самостоятельно планируют номенклатуру и объем производимой продукции, руководствуясь при этом государственным заказом, обязательствами перед партнерами, обязательствами по поставкам сбытовым организациям.

Исходными данными при разработке производственной программы являются: В упрощенном виде, результат подготовки производственной программы проявляется в ответах на ключевые вопросы управления производственной структуры: План по производству товарной валовой продукции включает в себя формирование показателей объема выпуска товарной и валовой продукции. По степени готовности продукция подразделяется на несколько видов: Показатель валовой продукции, характеризует общий объем производства, в том числе для внешнего оборота реализации и внутрипроизводственного потребления оборота.

В объем валовой продукции включают также выполненные работы промышленного характера и производственные услуги. Под внутрипроизводственным потреблением оборотом понимают стоимость продукции и услуг цехов предприятия, потребляемую другими цехами своего же предприятия.

Структура бизнес-плана (технико-экономического обоснования проекта) субъекта предпринимательства

Описывает основные технологические решения, годовые расходные показатели по энергетическим средствам, катализаторам и реагентам, численность обслуживающего персонала, проводит оценку и анализ капитальных затрат. В рамках ТЭО проводится расчет объема реализации и себестоимости продукции, основных технико-экономических показателей проекта, описывается движение средств на финансирование проекта, проводится оценка экономической эффективности и анализ чувствительности проекта, рассчитывается его бюджетная эффективность.

Разработка технико-экономического обоснова-ния и бизнес-плана по строительству комплекса по переработке углеводородного сырья мощнос-тью 2 млн. Кириши, Киришского района Ленинградской области г. Технико-экономическая оценка процесса производства растворителей для литий ионных аккумуляторов г. Технико-экономическое обоснование строительства нефтемаслозавода мощностью 1 млн.

Общая характеристика технико-экономического планирования Содержание перечисленных разделов бизнес-плана работы на предприятиях.

Технико-экономическое обоснование Из книги Инвестиционные проекты: Технико-экономическое обоснование Технико-экономическое обоснование ТЭО используется для краткого описания необходимости и целесообразности осуществления каких-то затрат. Объем ТЭО — обычно 2—3 страницы, иногда чуть больше. Основные задачи ТЭО:? Основные показатели эффективности инвестиционного проекта Из книги Экономическая статистика. Шпаргалка автора Яковлева Ангелина Витальевна 2.

Разработка технико-экономического обоснования

Содержание бизнес-плана Бизнес-план Бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений , планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект. Бизнес-план должен: Основные функции бизнес-плана:

Что такое технико-экономического обоснование проекта, зачем оно бизнес-плана, который имеет четко назначенные разделы и.

ТЭО для предстоящего строительства Прежде чем приступить к реализации бизнес-проекта, обязательно предварительно проводится его анализ, задачей которого является максимально полное выявление и оценка потенциальных рисков, а также расчёт доходности планируемой. Присоединяйтесь к более 3 тыс. - Заполняя форму Вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности и даете согласие на рассылку 1. Что такое ТЭО В рамках проведения разностороннего анализа проекта разрабатывается его технико-экономическое обоснование.

Энциклопедический словарь содержит следующее определение данного термина: Технико-экономическое обоснование ТЭО — документ, в котором представлена информация, из которой выводится целесообразность или нецелесообразность создания продукта или услуги. ТЭО содержит анализ затрат и результатов какого-либо проекта. ТЭО позволяет инвесторам определить, стоит ли вкладывать деньги в предлагаемый проект. Когда и для каких целей разрабатывается подобный документ ТЭО составляется, чтобы провести разносторонний первичный анализ предлагаемого проекта с разных точек зрения, экономической, во-первых, и технической, во-вторых, и принять, на основании проделанной работы, решение об инициализации проекта приступить к реализации , либо отказаться от этого, по тем или иным причинам.

Грамотно проработанное технико-экономическое обоснование позволяет наглядно убедиться в возможности гарантированного получения прибыли с учётом воздействия факторов внутреннего и внешнего характера на всех этапах жизненного цикла проекта. В отдельных случаях рассматриваемый документ составляется с учётом многовекторного анализа реализации предложенного направления деятельности, что позволяет руководителю инвестору получить более объективную картину возможности получения эффекта от вложения средств в данный проект.

По результатам анализа предоставленного технико-экономического обоснования, может приниматься одно из следующих решений: Выбор наиболее экономически выгодного предложения; Привлечение дополнительных инвестиций источников финансирования ; Пути повышения производительности труда и рентабельности производства для работающего бизнеса , которые позволяют повысить доходность. Главная задача, решаемая разработкой подобного документа, заключается в обосновании целесообразности и необходимости модернизации создания с нуля рассматриваемого проекта.

Раздел 111. Комплексные задачи"и технико-экономического планирования

ПКР в СМИ Составление технико-экономического обоснования ТЭО Технико-экономическое обоснование ТЭО - это тип отчёта, по сути, подобный бизнес-плану, в котором сжато описывается техническое и коммерческое обоснование целесообразности производства. Как правило технико-экономическое обоснование включает в себя все основные разделы бизнес-плана средней степени проработки: Исходные данные о проекте; Номенклатура и стоимость услуг, продукции; Организационный план; Финансовый план; Заключение Не включаются в тэо разделы анализа рисков и гарантий, а также часть, содержащая в себе маркетинговое исследование рынка.

Такой тип отчёта составляется и оформляется более сжато и кратко, чем полноценный бизнес-план.

Даны разъяснения по расчету показателей бизнес-плана с учетом особенностей, . Основные технико-экономические показатели в разделе.

Для решения практических задач оценки эффективности инвестиций применяются разработанные нами технологии построения открытых расчетных финансово-экономических моделей, позволяющих не только определить показатели эффективности конкретного варианта проекта, но и вносить в него оперативные изменения, выполнять многовариантные расчеты, оценивать чувствительность проекта к любым факторам внешней и внутренней среды.

Подробнее с построением финансовых моделей можно ознакомиться в соответствующем разделе сайта. Стоимость разработки ТЭО? Состав и структура технико-экономического обоснования очень сильно зависят от целей, требований и отраслевой специфики и могут предполагать самый разный объем работ. Стоимость разработки ТЭО является производной от состава и объема задач, которые необходимо решить при его разработке.

Усилия, которые приходится затратить, в свою очередь зависят от двух составляющих:

Бизнес план

В разделе 1 должны быть проанализированы и отражены: Устанавливаются конкретные годы и общая продолжительность жизни проекта, которая должна превышать срок окупаемости проекта на один год. Предполагаемая окупаемость принимается на уровне барьерного коэффициента.

Малого и среднего бизнеса семинар процент и дивиденды прибавочной стоимости. Основные разделы и технико-экономические показатели.

Прогнозные технико-экономические показатели на годы приведены в разделе стр. Имеющихся у завода заказов покупателей на год на все виды выпускаемой продукции. Жлобин и возможности закупки у них сырья по приемлемым ценам, а также у других фирм - продавцов сырья. Наличия в г. Речица рабочей силы и возможности осуществлять подготовку на заводе по профессиям: Наличия товаропроводящей сети в Западной Европе, Прибалтике, Беларуси и в СНГ, позволяет организовать сбыт выпускаемой заводом продукции Евроатлантическое бюро во Франции, агентство в Эстонии, фирмы - представители в Москве, Ростове, других городах России, фирмы - крупные оптовые клиенты завода в Германии, Италии, Бельгии, Голландии и др.

В г. Имеющиеся мощности не позволяют обеспечить выполнение такого количества заказов. Особое беспокойство вызывало то обстоятельство, что завод не был в состоянии обеспечить своих клиентов специальными гвоздями, которые имеют высокую цену и их значительно выгоднее продавать по сравнению с обычными гвоздями. Анализ структуры потребности клиентов завода в Западной Европе за ряд лет показал, что заводу необходимо обеспечить производство не менее 4,8 тыс. К этому времени чётко обозначилась необходимость продажи спец.

Структура этой статьи учитывает амортизацию основных фондов общезаводского характера, а также все другие расходы общезаводского характера, относимые на себестоимость цеха специальных гвоздей. Заводом в году за счет собственных источников профинансирован объем работ в сумме млн. Указанная сумма частично направлена на приобретение оборудования для цеха спец.

Технико-экономическое обоснование (бизнес план).

Предлагаем разработку технико-экономического обоснования для успешного начала Вашего нового проекта Опубликовано автором Технико-экономическое обоснование, выполненное нашими специалистами позволит Вам взглянуть на Ваш проект с точки зрения его реальной эффективности и перспектив. Что же встает между предпринимателем и инвестором? Мечтательность, устаревшие взгляды на рынок и факты, которые не подкреплены доводами, или что-то иное? Ответ очень близок, во всем виновато неэффективное планирование бизнеса.

Чтобы сделать все грамотно, нужно разработать технико-экономическое обоснование. Что такое технико-экономическое обоснование проекта Технико-экономическое обоснование, сокращенно ТЭО — это анализ, оценка и расчет экономической целесообразности реализации проекта создания предприятия, реконструкции и модернизации имеющихся объектов, строительства или постройки нового технического объекта.

разделы: введение, характеристика существующих производственной системы Поэтому технико-экономические показатели деятельности организаций Е. А. Добронравова, Настольная книга бизнес- администратора,

Важным документом, предваряющим начало деятельности предприятия, служит предпринимательский бизнес- план. Его структура и содержание строго не регламентированы. Наиболее предпочтительным можно считать бизнес-план, включающий семь разделов рис. Главная цель предпринимательской деятельности — получение прибыли. Планируя намеченную сделку, следует, прежде всего, определить, на какую сумму прибыли можно рассчитывать, и убедиться в том, что проект может принести желаемую прибыль.

Важно при этом, как и вообще при формировании бизнес-плана, учесть фактор времени. Другими словами, наряду с величиной ожидаемой прибыли необходимо знать, как она распределится во времени, не окажется ли прибыль слишком запоздалой с учетом потребности предпринимателя в денежных средствах и воздействия инфляции.

При первоначальной оценке целесообразности предпринимательского проекта нужно также учесть, что сумма получаемой Рис. Предпринимательский бизнес-план прибыли должна быть существенно выше той, которую мог бы получить предприниматель, помещая затрачиваемые денежные средства на то же время в Сберегательный банк РФ иначе есть смысл ограничиться этой простейшей финансовой сделкой.

Наряду с главной целью в поле зрения составителей бизнес-плана должны находиться и другие цели и задачи: Он создается и уточняется по мере проработки плана, а завершается лишь после составления бизнес-плана в целом. В разделе представлены генеральная цель проекта сделки ; краткая характеристика предпринимательского продукта, конечного результата намечаемого плана и их отличительные особенности; пути и способы достижения поставленных целей; сроки осуществления проекта сделки ; затраты, связанные с его реализацией; ожидаемая эффективность и результативность; область использования результатов.

Раздел 4"Экономическое обоснование" ДР по бизнес-администрированию: обзор N2 готового материала