Бизнес-план фармацевтической отрасли

Резюме бизнес-плана инвестиционного проекта — раздел содержит краткое описание компании, наиболее значимые моменты из разделов бизнес-плана, основные положительные стороны бизнес-идеи, объем необходимых инвестиций или кредитных ресурсов и расчетный срок их возврата средств. Описание предприятия — в данном разделе должна быть представлена характеристика предприятия, включая его организационно-правовую форму, основные виды деятельности, положение на рынке, основные финансовые показатели, отличия от конкурентов, проблемы и цели создаваемого бизнеса. Продукция и услуги - раздел должен включать описание товаров и услуг, предлагаемых предприятием, соответствие стандартам, анализ продукции конкурентов, готовность продукции или услуг к выходу на рынок. Маркетинг — раздел должен содержать: Производственный план — раздел должен содержать описание технологического процесса, подходы по организации производства, перечень источников сырья и материалов, наименование и основные характеристики технологического оборудования, потребность предприятия в инженерно-транспортном обеспечении, основные требования к трудовым ресурсам. Управление и организация — в разделе приводится организационная схема предприятия, показывающая внутренние связи, обязанности и разделение ответственности. Финансовый план — в данном разделе: Оценка рисков — в разделе ориентировочно оценивается, какие риски наиболее вероятны для проекта и во что они в случае их реализации могут обойтись. Приложения — в раздел включают документы, которые являются подтверждением сведений, приведенных в бизнес-плане, такие как: Бизнес-план инвестиционного проекта может быть составной частью проектной документации, которая разрабатывается в целях конкретизации приведенных выше разделов.

Тема 11. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Бизнес-план предприятия Перед составлением бизнес-плана для собственного дела, имеет смысл немного подробнее посмотреть на то, что же предлагают чаще всего в качестве"бизнес-плана предприятия" всевозможные"бизнес учителя". Попробуем разобраться, а о чем, собственно, идет речь? В научной литературе для отображения существования субъекта ведения хозяйства используют такие понятия как предприятие, организация, фирма.

Основные разделы типового бизнес-плана для предприятий различных видов дечтельности. мероприятий по охране окружающей среды;.

Методы экономико-математического и динамического моделирования позволяют выполнить имитацию сценариев финансовых потоков проекта. Лучшие комбинации элементов модели ложатся в основу процессов перепланирования. Такова технология третьей группы применяемых методов. Методология также включает принципы разработки бизнес-плана, которые рассмотрены в статье, посвященной месту бизнес-планирования в деловой активности.

Анализ рынка Как мы ранее выяснили, основные этапы бизнес-планирования связаны с планировочной стадией. Разделы специализированных планов отмечены на схеме алгоритма БПЛ голубым цветом. Они также называются базовыми планами документа.

Объем плана-маркетинга должен составлять 4—5 страниц, в то время как за каждым из пунктов плана стоит целый комплекс проблем, требующих тщательного изучения. Возможны следующие основные схемы распространения продукции: Если предполагается экспорт продукции, необходимо дать оценку ее патентной чистоты в странах-импортерах.

Как разработать бизнес-план для производственного предприятия . финансовый раздел бизнес-плана представлен тремя основными документами: связанных с защитой окружающей среды, охраной здоровья персонала и.

Охрана труда и окружающей среды. Применение ЭВМ для создания бизнес-планов и анализа эффективности экономических решений. Использование ЭВМ для анализа хозяйственной деятельности. Обзор программных продуктов для создания бизнес-планов. Посвящена рассмотрению вопросов, связанных с разработкой бизнес-планов. Работа начинается введением и разделом 1, представляющим собой теоретическую часть дипломной работы. Для написания теоретического раздела автору удалось сравнительно детально ознакомиться с учебно-методической литературой по разработке бизнес-планов.

Особое внимание при этом уделялось структуре разработки бизнес-плана и содержанию каждого из разделов этой структуры. В рамках этого раздела был проведен анализ финансового состояния предприятия в период. Хотя такое утверждение может быть несвоевременным из-за того, что в анализе использовались данные работы предприятия только за первое полугодие года. Раздел построен в соответствии со структурой разработки бизнес-плана данной в теоретической части этой работы.

В четвертом разделе рассматриваются вопросы охраны труда и окружающей среды на предприятии. Пятый раздел посвящен вопросам применения информационных технологий и средств вычислительной техники при разработке бизнес-планов. Заключительный раздел состоит из общего краткого обзора работы.

Планирование экологической деятельности

План производства Данный раздел бизнес-плана представляется только предпринимателями, собирающимися заниматься производством. Главная задача раздела доказать потенциальным партнерам, что вы в состоянии реально производить определенное количество товаров в необходимые сроки и с требуемым качеством. Для предпринимателей это самый трудный раздел, поскольку нестабильность хозяйственных связей, ненадежность поставщиков и невозможность получить качественные комплектующие изделия и материалы для собственного производства способны отбить желание заниматься бизнесом даже у самых стойких людей.

Основные вопросы, на которые надо ответить в этом разделе бизнес-плана, такие: Где будут изготавливаться товары - на действующем или вновь создаваемом предприятии? Какие для этого потребуются производственные мощности и как они будут возрастать из года в год?

План производства: Данный раздел бизнес-плана представляется Основные вопросы, на которые надо ответить в этом разделе бизнес-плана, такие: связанные с утилизацией отходов и охраной окружающей среды, учтите.

Понятие риска, его оценки, прогнозирования и даже управления им - таково содержание раздела. Оценка риска представляет собой один из наиболее сложных и наименее точных элементов финансового анализа. Потребуется, как можно точнее определить все непредвиденные обстоятельства, которые могут возникнуть в будущем. Риск завершения или технический риск: Есть ли у Вас предложения по решению этих проблем?

Реальная программа"управления рисками" должна быть выработана на основе исследования особенностей бизнеса и тонкостей рынка страховых услуг.

Тема 7. Бизнес-план

Размещение производственного процесса по предметному принципу. Предприятию требуется современная система управления финансами, базирующаяся на разработке долгосрочной стратегии - бизнес-плана. В бизнес-плане отражаются те виды деятельности, которыми предприятие планирует заниматься в ближайшей и долгосрочной перспективе.

Резюме (концепция бизнеса) – краткое изложение основных положений предполагаемого Концепция составляется после написания всех разделов бизнес-плана, так как содержит . 4) система охраны окружающей среды;.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Методы современного бизнес-планирования. Основы структуры и краткого описания состава бизнес-плана. Описание предприятия и планируемого производства продукции, анализ рынка, финансово-маркетинговые мероприятия. Бизнес-план рекламного агентства"Рейд".

История рекламного агентства"Сектор Приз". Исследование основных услуг, экономических показателей. Анализ внешней и внутренней среды. Организация рекламно-информационной службы, размещение рекламы в печатных изданиях, улучшение дизайна рекламы, рекламные кампании. Виды товаров и услуг. План маркетинга, производства, юридический.

Раздел охрана окружающей среды

Обычно производственный план включает в себя описание следующих процессов: При описании технологического цикла раскрывается информация: При описании обслуживания оборудования раскрывается информация: В разделе указываются следующие данные: Под инфраструктурой подразумевается в основном оказание проекту фирме следующих услуг: В рамках каждого уровня описывается ситуация в экономической; политической; социальной; законодательной; экологической сферах.

Бизнес-план – это форма представления проекта в виде компактного .. Ключевые элементы раздела: основные сведения о предприятии; краткая труда; контроль качества и охрана окружающей среды; прогноз затрат.

Экологическая и нормативная информация Шаг Экологическая и нормативная информация Если вы открываете компанию, связанную с производством товаров, то в своем бизнес-плане вам необходимо представить описание экологического аспекта вашего бизнеса и список нормативных документов, разрешающих производство, с указанием срока их действия.

В частности, в этом разделе должна содержаться информация, которая касается местонахождения объектов проекта; использование земли, на которой он находится, в прошлом и сейчас; описание строительных работ, связанных с реализацией проекта; предлагаемые меры по уменьшению воздействия производства на окружающую среду; заявление об ответственности за любые загрязнения окружающей среды, вызванные вашим предприятием; размеры штрафов за нарушение норм; описание экологической политики компании.

Здесь же надо привести описание требований на государственном, региональном и местном уровнях, связанных с защитой окружающей среды, охраной здоровья персонала и обеспечением техники безопасности на производстве. Приложения Все актуальные документы, схемы, таблицы и графики обычно размещают не в основной части бизнес-плана, а в его конце в виде приложения. В этот раздел входит все, что может послужить подтверждением или более подробным объяснением данных, предоставленных в вашем плане.

Обязательной является следующая информация и документы: Помимо этого, в приложение можно включить фотографии и презентации образцов продукции, копии авторских патентов и свидетельств, прайс-листы, график рекламных акций, консалтинговые отчеты и исследования, сравнительное описание характеристик конкурентов, планы предприятия, фотографии зданий и производственных цехов, копии сертификатов на продукцию, описание запасов и т.

Бизнес план предприятия, его содержание

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей.

Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления. Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные:

трите в соответствующем разделе настоящего пособия). Во-вторых, работа над ционной среды в России. Первые конкурсы отражали растерянность российского нии бизнес-плана вам понадобятся следующие основные данные .. ческой охраны, защита информационных сетей, регулиро-.

Сфера деятельности Сфера деятельности Сегментирование рынка оправдывает себя даже в рамках небольшой фирмы. Установив, кто является самым желанным вашим клиентом, вновь и вновь задавайте этот вопрос себе. Почему люди покупают ваш товар? Почему они покупают у вас, а не у вашего конкурента? Что именно они покупают? Каким образом расширить круг таких покупателей? Последний вопрос является ключевым для определения вашей стратегии в будущем, Продавать товар своим постоянным покупателям всегда легче, чем привлекать новых.

Нужно постоянно следить за тем, чтобы на смену покупателям, которых вы теряете по тем или иным причинам, приходили новые, не говоря уже о том, что рост фирмы возможен только при расширении клиентуры. Какова емкость вашего рынка рынков? Какая доля рынка приходится на вашу фирму?

Бизнес-планирование. Структура бизнес-плана

В разделе"Характеристика продукции услуг" указывается прогнозное и фактическое производство и реализация предприятием товаров работ, услуг за отчетный период, структура существующих расходов предприятия и себестоимость каждого вида выпускаемой продукции, система закупки сырья, энергоснабжения, обеспеченности материальными ресурсами. В разделе"Исследование и анализ рынков сбыта продукции услуг" указывается современное положение предприятия на рынках сбыта и предложения по его улучшению, дается характеристика основных и дополнительных рынков и их сегментов, на которых работает предприятие, их размеры, наиболее важные тенденции и прогнозные изменения.

Кроме этого сообщается о емкости рынка как максимально возможном объеме сбыта продукции, товаров, в производство которых предполагается осуществлять инвестиции, сфера сбыта территория области, района, города и т. Далее проводится описание цен и валовой прибыли предприятия с указанием существующих и прогнозных цен на продукцию, реализуемую предприятием, анализа ценообразования товаров. Указывается также ценовая политика предприятия по продвижению на рынках продукции, товаров, в производство которых предполагается осуществление инвестиций например: В разделе"Характеристика конкурентной среды и конкурентные преимущества" излагается ситуация в той сфере экономической деятельности, в которую предприятие осуществляет инвестирование.

Бизнес-план (БП) - комплексный документ, отражающий основные .. деньги , производство, люди, охрана окружающей среды. Рынок. Увеличить объем.

Однако бизнес - это совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность предпринимать самостоятельные решения и рисковать. Как всем хорошо известно, гарантии успеха не может дать никто. В некоторых странах, например в Великобритании, этот показатель намного выше, чем в других. Но даже в Соединенных Штатах, где создание новых предприятий всесторонне поддерживается, уровень неудач в бизнесе намного выше официально ожидаемого уровня. Феномен падения предприятий широко исследовался и изучался, но удается выявить и устранить влияние лишь некоторых факторов, приводящих к этому.

Типичными причинами краха предприятий являются: Этот перечень можно дополнить большим количеством других факторов, большинство из которых в той или иной степени являются производными от названных основных причин. Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию.

Бизнес-план и его содержание